門窗加盟商做好門窗產品管理是很重要的

管理步驟1:產品介紹。選擇分銷什么樣的產品。從自己的實際出發。你所代理的產品得要質量上乘，符合你自己的需要和市場需求。那種不切實際，或者一味愛面子，盲目引進的產品勢必會讓經銷商“大到無法擺脫”而增加莫須有的損失。

管理步驟2：明確哪些品牌或產品成本攤薄，哪些品牌或產品逐利。高等產品未必能賺大錢，低檔產品也不是不作為。一切都要經過比較才能決定。有的經銷商把自己的產品分為四種：有量無利、有量有利、無限利、無限利。取消無利潤的產品，將后兩種產品與無利潤的暢銷產品捆綁，從而改善產品結構，帶動整個產品群的銷售，搭建良好的產品利潤平臺。

店鋪管理：店鋪管理包括商品管理、產品和店鋪展示。

(1)貨品管理：在這方面，建議加盟商注意：1?？蛻羧绾位貞a品；2.補貨是否好；3.庫存是否合理。

(2)要想成為門窗品牌，是一個長期的系統建設期，需要門窗加盟品牌不斷完善創新，同時做好細節，打造很好的高等形象門窗品牌店。

產品流通管理包括產品庫存和庫存周轉。庫存產品，可以采用目前快速消費品領域常用的1.5倍安全庫存規則，保持產品的合理庫存，避免缺貨或斷貨造成的損失。同時也可以有效避免庫存過多導致的資金周轉停滯的風險。需要提醒經銷商的是，不要貪圖廠家的誘惑政策。